BUSINESSPROZESSE

Oftmals sind Business-Prozesse in Unternehmen historisch gewachsene Abläufe, die sich irgendwann aus damals aktuellen Anforderungen ergeben haben. Durch die Veränderung dieser Anforderungen, ist es nötig, Business-Prozesse in regelmäßigen Abständen zu hinterfragen, um Ineffizienzen, Qualitätsanforderungen oder die Kommunikation und Dokumentation extern und intern anzupassen. 

Wir helfen Ihnen bei der Analyse Ihrer Ist-Prozesse, der Identifikation von Schwachstellen im Hinblick auf Kosten, Qualität und Zeit, sowie der Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen. 

Gemeinsam mit Ihrem Team definieren wir die neuen Soll-Prozesse. Wir begleiten Sie durch die gesamte Transition bis die neuen Soll-Prozesse tatsächlich implementiert sind. Dabei unterstützen wir Sie beim Change-Management, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. 

Außerdem führen wir die Dokumentation Ihrer Prozesse in einem gängigen Prozessmanagement-Dokumentationstool durch, sodass Sie dieses auch für Ihre Managementsysteme, Ihr künftiges Prozessmanagement oder z.B. Zertifizierungen nützen können. 

Wir freuen uns auf Ihre Projekte!